martes, 11 de febrero de 2014

El Principio de la acción comprendida: Harás desaparecer tus conflictos cuando los entiendas en su última raíz, no cuando quieras resolverlos


Invita a evitar la improvisación movida por impulsos irracionales. No dice que no haya que hacer algo, dado un problema, sino que simultáneamente al hacer, debe comprenderse. Casi todas las personas, frente a un conflicto y movidas por su ansiedad, se lanzan a solucionarlo sin comprenderlo en su raíz. De esa manera, se complica aún más el problema y éste motiva a otro, en una cadena inagotable.

Examinemos un ejemplo a modo de leyenda:

Un joven pastor, a causa de su manta pasaba mal las noches de frío. No porque aquélla estuviera mal tejida o fuera de pobre calidad.

El pastor solía hablarse de ese modo: "Desde pequeño esta manta me protegió de vientos, heladas y nieves, pero ahora el frío pasa a través de ella. Sin duda que con el uso se ha rasgado aquí y allá. Si me ha servido cuando niño, debe servir también ahora; basta hacer algunos remiendos adecuados".

Así, puso manos a la obra y la dejo nuevamente en buenas condiciones.

Al llegar la noche, notó que sus pies quedaban descubiertos y a punto de congelarse.

Entonces, tomó la frazada y la corrió hacia abajo dejando al descubierto buena parte de su pecho, porque la mata era demasiado corta. De ese modo pasó la noche: cubriendo abajo descubría arriba y a la inversa.

A la noche siguiente, reflexionó de este modo: "Si esta manta me acompañó en la niñez y entonces sirvió bien de protección, también ahora deberá servir, porque está como nueva luego del arreglo. Tendré que encogerme bien al dormir, ya que según parece he crecido demasiado".

Y el otro amanecer encontró al joven insomne y con todo el cuerpo dolorido, tal había sido su molesto encogimiento.

Entonces decidió: "Ni la manta creció en todo este tiempo, ni yo puedo achicarme para que sigamos juntos".

Reflexiones:

  • Examinar momentos de la vida en los que obramos en contrario o no tuvimos en cuenta al principio.
  • Recordar situaciones en las que la urgencia por resolver un problema, impidió el buen resultado.
  • Considerar situaciones actuales en las que soluciones parciales de un problema, pueden aumentarlo.
  • Como argumentarías que la tendencia a solucionar problemas parcialmente, lo que lleva es a conflictos mayores.

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